企業流程管理 BPM
BPM(Business Process Management)企業流程管理系統用於標準化、自動化與最佳化全公司流程,使營運更高效、節省時間並提高生產力。
IIQ BPM 解決方案 可將紙本/人工流程全面數位化,串接跨部門資料,降低錯誤、提升透明度並強化企業決策能力。
BPM 對企業的價值
✅ 流程自動化 消除手工作業,降低對人員的依賴,提高效率與準確性。
✅ 標準化企業流程 確保作業一致性,並遵循企業內控、規章制度。
✅ 監控與衡量績效(KPI)可量化每個部門、每條流程的運作效率。
✅ 高彈性,可快速調整流程 當商業模式變動時,可立即修改並部署新流程。
✅ 可與其他系統整合(ERP、CRM、HRM、DMS)建立跨部門、跨系統的連續運作鏈。
BPM 的主要功能
- 流程設計(Process Designer)提供工具設計、配置與調整企業內部各項業務流程。
- 流程管理與審批(Workflow Management)自動化審批流程,如:申請、確認、電子簽核,並依角色自動通知。
- 監控與分析(Monitoring & Analytics)提供可視化儀表板,用於追蹤進度、效能及流程瓶頸。
- 使用者與角色管理(User & Role Management)為各部門、職位、個人設定精細的權限管理。
- 文件與資料管理(Document & Data Management)將表單、文件、憑證依流程節點儲存,便於查詢與追溯。
- 擴充整合(Integration API)可與 ERP、CRM、HRM、DMS、Email 或電子簽章系統無縫連結。
導入 BPM 系統的效益
✅ 加快作業處理速度透過自動化流程,縮短審批與文件處理時間,提高整體工作效率。
✅ 降低風險與錯誤消除紙本流程,減少人工錯誤,確保資料一致與正確。
✅ 提升效率與透明度 即時掌握流程狀態,可量化個人與部門績效,管理更透明。
✅ 容易擴充與客製化可在同一平台上靈活管理所有流程:行政、人力、財務、生產、客服…皆可快速調整。
✅ 推動全面數位轉型BPM 是企業數位治理的「骨幹」,協助企業精實運作,確保資料在各系統間順暢流動。
適合導入 BPM 的企業
✔ 仍在使用大量紙本流程、手工作業,難以掌控進度的企業
✔ 中大型企業需要跨部門流程標準化
✔ 正在導入 ERP 或 DMS,希望流程可串接、數據一致的組織
✔ 以全面數位轉型、打造集中化管理平台為目標的企業

Tiếng Việt
English